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供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力



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底下是 供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力 的內容簡介



忙、盲、茫,採購工作愈做愈忙怎麼辦?

缺料怎麼辦?慌慌張張、忙忙碌碌地催料,卻還是成效不彰怎麼辦?

被老闆的Cost Down第一槍打到,又要怎麼辦?

從採購的角度看供應鏈,目標:「料」事如神!


因為物聯網、大數據、雲端、3D列印的出現,智慧生產正一步步化為現實。這如科幻小說般的美麗未來,奠基於確實的採購與供應鏈管理。供應鏈是企業營運的基石,而採購則是多層次的供應管理角色。

但採購是什麼?只要會逛街買東西殺價就好?

? 現代的採購人員早已脫離單純詢(價)、比(價)、議(價)的狹隘範疇,邁向創造價值的供應鏈管理。《世界是平的》作者湯瑪斯.佛德曼(Thomas L. Friedman)曾說:「供應鏈是推平世界的推土機之一,也是推開組織內外部各自為政籓籬的推土機。」「身為消費者,我們喜歡供應鏈,因為各式各樣的產品??都愈來愈便宜,量身定做得愈來愈細膩。然而,身為工作者,對於供應鏈的態度就是矛盾或厭惡了,因為它讓我們競爭的壓力愈來愈高……」

? 由於資訊科技的發展,採購人員可以得到大量的資料進行分析,進而規劃採購策略,加上全球貿易的發展,採購角色已轉向「總成本最低化、策略性採購與供應鏈管理」的方向發展。

? 採購職責所需的專業知識,除了基本的採購程序、詢比議價、品質、合約、交期與庫存管理等以外,以美國的CPSM(Certified Professional in Supply Management)採購證照為例,還包含了全球化管理、財務、領導、社會責任等專業知識。

供應鏈又是什麼?

供應鏈不是鏈,而是由產業上下游、原物料與加工廠之間買家與賣家串連的網絡,提供最終的產品給予消費者。

掌握錯綜複雜的網絡,成為有料的供應鏈管理者!

名人推薦

特別欣賞本書最後一章點出「人」的因素;所有企業的成敗,最大的關鍵還是回歸到「人」,而「人」的根本還是要從每個人自我的心態開始。──施耐德電機工業暨機械自動化事業部總經理 李乾瑋

本書不僅幫助讀者「知其然」也著重「知其所以然」,更介紹了往後的發展趨勢……對於初次進入這個工作領域的讀者,一定有莫大的助益。──中央大學ERP暨大數據中心主任 陳炫碩

除了可以透過作者的眼睛,透視在採購工作中所面臨的萬(亂)象外,更可借助作者的經驗與所學到的教訓,在職場少走許多冤枉路。──社團法人中華採購與供應管理協會理事長 許振邦

  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/03/02
  • 語言:繁體中文


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▲男網友在衣櫃發現情趣制服,當面戳破女友偷偷準備的驚喜,沒想到這卻是惡夢的開始。(圖/爆料公社,下同)

網搜小組/綜合報導

有男網友在臉書發文,表示他3日整理房間時,在衣櫃發現一套女用的情趣制服,起初他以為是女友準備的秘密驚喜,沒想到傳訊息一問,才赫然發現這套制服的主人另有其人,連女友都抓狂逼問「那是誰的?你最好給我交代清楚」,讓他崩潰直呼根本被陷害,「現在跳到黃河都洗不清了」。

王姓男網友在臉書不公開社團「爆廢公社」貼出多張對話截圖,及一套女用制服,無奈大罵「馬的,到底是誰把情趣制服丟我衣櫃?今天整理房間看到,以為是女友要給我驚喜」。從對話截圖中可以看到:





(傳送數張制服照片)

原PO:(壞笑表情)

女友:這啥?

原PO:靠,還裝

女友:蛤?我真的不知道阿,制服?

原PO:對阿,為什麼放我衣櫃,只有妳會放阿,放到忘記膩

女友:X,這不是我的,我哪有什麼制服阿

原PO:我今天帶去妳家,給我穿

女友:那是誰的,你最好給我交代清楚

原PO:我怎麼知道,我不可能買這個啊

女友:王OO,你很好,你死定了,給我想清楚再來跟我說

許多網友看完後,紛紛留言笑說:「是不是女友被破梗後惱羞啊XD」、「你不會說是你自己買來要反串穿的喔!這個答案還OK吧!」、「自首,說清楚講明白,罪不知會比較輕」、「繼續裝傻就對了,千萬不要承認是乾妹的」、「你穿著去請罪,立馬被原諒」引起熱議。

▲女友留言要原PO好好交代清楚,但他大聲喊冤,強調不知道制服從何而來。

貼文一出,也釣出女友大人留言「你給我好好想清楚,老娘跟你沒完」笑翻所有人;至於這套女用制服究竟從何而來,至今仍舊是一個謎團,也讓網友覺得「毛毛的」。

▼完整對話過程。







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