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4C8M再造企業競爭力

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底下是 4C8M再造企業競爭力 的內容簡介

滾石不生苔

企業想要快速成長,永續經營,除了不斷的選才、育才、用才，

系統思考和淵博智識體系 決定了一個企業的競爭力

有計畫地建構企業的競爭力的同時

更重要的是隨時檢討是否用了正確的方法

沒有方法是永遠正確或合適 改變與檢討是唯一不變的方法

作者是施振榮先生的顧問，並長期擔任東元集團、京元集團、正威集團、裕隆車業等大企業的培訓顧問。有著豐富的實務經驗與產業履歷

本書以掌握最根本的四個核心去探討建構企業競爭力的實務

（1）人才的系統和智識體系的建構

（2）發掘問題、找出對策的管理

（3）企業的弊端文化的解決方法

（4）趨勢預測和投資興利

內容豐富並運用大量圖法利於讀者瞭解整體的概念

箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法 、心智圖法 、策略草圖法、趨勢圖法；

以心智圖法來表達每一章的主要結構，利於統合思緒。

總共有150張圖和34張表，很有利於掌握主題。

方法簡單易於快速的運用在企業管理

本書的方法從實務的經驗歸納而來

4 Cores 8 Methods，共三篇十章，第一篇『創造競爭力的方法』有七章，簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』，第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』，共有兩章，所探討的是比較禁忌的問題，也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』，只有第十章趨勢預測與投資創利，這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法，將可以大幅度的提高企業的系統思考能力，為企業建構起淵博的智識體系。

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  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
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  作者： 賴宣名
  
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• 出版社：貓咪予花兒
  
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• 出版日期：2014/04/08
• 語言：繁體中文

商品網址: 4C8M再造企業競爭力

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▲國泰金。（圖／國泰提供）



記者賴亭羽／台北報導

國泰金控今（15）日舉行第一季法說會，因國泰金擬趁低利發行特別股7億股，並全數用於注資國壽，預計在6月初完成訂價，並在6月底完成募資。國泰金總經理李長庚指出，目前利率水準低，特別股股息與長債利率連結，發特別股的資金成本對金控較為有利，已在10日取得主管機關核准。

國泰金首季稅後純益新台幣233億元、年增116%，每股稅後純益（EPS）1.84元，自結4月稅後純益274.5億元、EPS約2.17元；截至3月底，股東權益報酬率（ROE）14.9%、金控資本適足率（CAR）141%，國泰世華銀行資本適足率（BIS）15.9%、第一類資本適足率11.7%，國泰人壽風險資本適足率（RBC）309.5%。





國泰金表示，因第一季美債殖利率走升，金融資產未實現利益自去年底的516億元降至346億元，蒸發約170億元。由於今年企業改採新會計準則IFRS 9，在同樣的會計基礎下，國壽淨值由上季的4,412億元，下降至4,329億元。

國泰金總經理李長庚表示，目前利率水準低，特別股股息與長債利率連結，發特別股的資金成本對金控較為有利，因此擬趁低利發行特別股7億股，並全數用於注資國壽。預計在6月初完成訂價，並在6月底完成募資，已經在5月10日取得主管機關的核可。

據指出，國泰金原要以普通股增資300億元，但因國泰金資金充裕，因此擴大認購國壽的普通股，增資金額由原先的300億元提高至420億元。預計此次完成募資後，將有助於國壽半年報的資本適足率（RBC）高於 300%，增強國壽因應市場波動的能力。







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